校企合作，服务就业，共创双赢
-----旅游与管理系毕业生就业工作回顾
为了落实学院关于做好毕业生就业工作的精神，适应高职学生就业形势，确保毕业生顺利就业。旅游与管理系确定了坚持以“百县千企联姻工程”为平台，以就业为导向，依托服务行业企业，实施顶岗实习与就业捆绑的就业工作思路，取得了较好的成绩。从2006年至今，我系共有毕业生1215人，其中2007届毕业学生360人，年底一次性就业率为96.1%；2008届毕业学生338人，年底一次性就业率为98.8%；2009届毕业学生为181人，年底一次性就业协议率为98.3%；2010届毕业生366人，目前就业率已经达到85％。
毕业生就业工作的成败关系到国家长远利益，关系到千家万户根本利益，关系到每位毕业生的前途和未来，关系到社会的稳定，关系到学院发展。长期以来，旅游与管理系始终不敢有丝毫懈怠，终坚持把毕业生就业工作当成中心工作来抓。工作中，我们探索构建了“三种机制，保障就业；三个创新，确保就业；三拳并举，促进就业”的毕业生就业工作机制。
一、三种机制，保障就业
（一）建立了党政联手机制
为了保证毕业生就业工作的顺利开展，能充分发挥和利用现有的场地、设备、网络等资源，形成信息畅通、渠道顺畅、体系完整、措施有力的毕业生就业指导工作新局面。根据工作需要，旅游与管理系成立了由系党总支书记兼系主任为组长，学生工作办公室主任、系办主任、教研室主任、辅导员、班主任为成员的就业工作领导小组，领导和统揽就业指导工作，毕业生就业工作办公室设在学生工作办公室内。几年来，该系每年都定期召开有关毕业生就业工作的党政联席专题会议，定位毕业生的就业区域、薪资待遇、市场开拓等重要问题，为毕业生实现顺利就业提供了强有力的组织保障和思想保障。
（二）建立了全员参与机制
工作中，形成了“系主要领导亲自抓，班主任、辅导员具体抓，教研室主任协助抓，教职员工参与抓”的全员参与机制。为毕业生就业工作的全面开展提供了强有力的人力保障。
（三）建立了校企双赢机制
经过几年的艰苦努力，该系与长江三角洲、珠江三角洲、津京塘和西安等地区的114家大中型企业建立了人才供求关系，与其中的20家资质高，信誉好的企业建立了长期稳定的人才供求关系，在这20家企业中建立了这样的人才供求机制，一是在服务行业出现裁员，用人萎缩，供大于求的情况下，这些企业要为学校分忧，要尽其所能接纳一定数量的毕业生；二是在该系毕业生供不应求的情况下，在这些单位有用人需求的情况下，学校要尽其所能帮助这些企业推荐毕业生，满足企业用人愿望。这种校企合作人才供求机制的形成，为顺利完成就业工作奠定了坚实的社会基础。
二、三个创新，推动就业
（一）创新人才培养方案，实现了人才专业背景与市场的对接
该系就业成绩的取得，在很大程度上得益于引进了国际先进教学方法和手段，在酒店管理专业构建了“新洛桑”人才培养模式。使教学计划、课程设置、教学内容、实训实习等人才培养方案更符合企业的要求，使人才培养更具针对性、时代性和可行性，更好地培养了学生的专业技能，帮助学生充分就业和提高就业层次；使教育与生产劳动相结合，学习与工作相结合，达到教、学、做有机结合，使学生了解和掌握了社会前沿的新知识、新工艺和新技术；并以此为突破口，辐射和带动了其他专业的教学改革，形成了鲜明的办学特色。此模式实施以来，在没有实行单独招生（面试）的情况下，该专业学生的就业率达到了100%。从而也不同程度的拉动了其它专业的学生就业。
（二）创新就业指导与服务课程模块，实现了就业观念的转变
在加强就业指导与服务工作中，该系改变了传统的就业课课堂教学的做法，将学生就业指导课分为四大模块进行，即国家就业现状与就业形势分析报告会、大学生创业专题讲座、高职生应聘的技巧和注意事项专题讲座和就业政策解析。四个模块的就业指导课，向毕业生传递三个信息：一是了解目前就业严峻的形势，使他们提前绷紧“就业难”这根弦，使他们尽早考虑自己的职业规划，积极主动联系就业单位；二是教育毕业生产生紧迫感和危机感；三是促使毕业生对就业的提前定位。从而转变毕业生传统的就业观念，树立了“先就业—再择业—后创业”“的就业理念。
（三）创新招聘模式，举办视频招聘会
积极主动与企事业单位联系，对凡有用人意向且愿意通过视频招聘的用人单位，该系专门组织视频招聘会，企业通过视频了解学生形象，学生通过耳麦与企业领导对话了解企业的基本情况，双方通过QQ相互沟通，到达招聘的目的。此举措降低了企业的招聘成本和学生的就业成本，实现了企业招聘和学生就业双赢的目的。深受学生和用人单位的好评。近年来，视频招聘成功率在80％以上。
三、三拳并举，促进就业
（一）背着学生简历，上门推荐
针对高职毕业生在人才招聘现场屡次碰壁失败的现状，该系进一步解放思想，大胆尝试，避其锋芒，另辟蹊径，变被动为主动，推行了“背着毕业生简历创市场”的尝试。2009年元旦前后，学工办主任背着几十个毕业生求职简历，先后深入到福建厦门、泉州和晋江等地的大中型企业推荐毕业生，宣介院系情况，了解企业单位人才需求状况。对有用人意向的企业的员工生活条件、企业文化、收入待遇、发展空间、安全措施等进行全面考察，积极为学生争取实习期间的待遇。通过不懈的努力，在经融危机的严重就业形势下，打开了一条高职生就业之路。
（二）就业伊始，网络先行
安排专人在网上搜寻对口专业的大中型企业的邮箱。征得学生同意后，通过网络向一些大中型企事业单位发布毕业生的简历和自荐书，抢占了先机，使毕业生提前介入市场，搭建了毕业生与企业先行接洽的平台，对有用人意向的企事业单位推行直接与毕业生联系，也可与学校联系“两条腿走路”的招聘形式，为毕业生赢得了时间。
（三）感情联姻，举办校企联合办学文艺晚会
组织毕业生利用业余时间排练与校企联合办学有关的文艺节目，每年坚持在毕业生顶岗实习前，举办“校企联合办学文艺晚会”，邀请优秀企业家与学生同台文艺演出，拉近了学校与企业的感情距离，增近了了解，增强了友谊，活跃了校企文化，激发了招聘氛围，参加演出的95％的毕业生被企业现场录用。
