受新冠疫情、行业特点、就业压力等诸多因素的影响,学生报考旅游专业大类的意愿不高,招生数量不足严重影响学院发展,破解招生困境,扩大办学规模,成为当前学院发展的当务之急。分析研判学院招生形势,学院教职工出主意、想办法,集思广益,交流总结并取得一致意见,坚持问题导向、目标导向,修订学院全员招生工作及奖励办法,于2021年4月8日经学院党政联席(扩大)会议研究通过,组织实施。
一、学院招生工作的机遇及可用资源
1.学院多年在西安蓝田、阎良、临潼等地招生宣传,与20所中学及职教中心常年联络,具有招生宣传的良好基础。
2.学院承担教育部酒店管理专业、省中职旅游酒店师资培训项目,与多家中职及职教中心联系密切,可作为对口招生的有效途径。
3.学院毕业生和扩招班学生,是最便捷的人脉资源。
4.我校多年在全省各县区招生宣传,各市县区有开设旅游酒店相关专业的职教中心是旅管学院的重点招生对象。
5.在全省范围内筛选职教中心或职业高中,开展“3+2”或“3+3”中高职衔接教育合作,是招生工作的重要突破口。
6.学院探索的校企合作联合招生效果最明显,也是最有潜力的一条途径。
7.专业整合及新专业设置。结合区域经济社会高质量发展需求,既考虑现有专业的延续拓展及高职专科本科衔接,又考虑现有师资条件,调整和整合现有专业,研讨论证设置新专业或论证设置专业方向。
8.专业建设和“三教改革”是学院长远发展壮大的根本。选规模大、实力强、有教育情怀的合作企业,通过产业学院不断深化产教融合,提高人才培养质量,打造专业品牌,提升专业知名度和影响力。
二、招生工作措施
1.全员参与、分组包片
(1)针对学校招生宣传任务,组建旅游组、酒店组、英语组三个工作小组,由工作小组包干对接1~2个区县,教师随小组参与开展招生宣讲与专业咨询。
(2)旅游组包干对接蓝田县,酒店组包干对接临潼区,应用英语组包干对接灞桥区、阎良区;
(3)总支书记、学工办随旅游组、应用英语组宣讲咨询;
(4)学院院长、学院办公室、人事教师处随酒店组宣讲咨询。
2.组建团队、分工协作
工作小组 |
主要工作 |
任务目标 |
标准 |
奖励标准 |
旅游组 酒店组 英语组 |
外出 宣讲 |
参与外出招生宣传 |
|
100.00 (元/天) |
参与外出且宣讲,30.00元/班,集体宣讲按人数计,按50人/班 |
进班宣讲 |
30.00X (元/班) |
在以上2个条件下,每招入1名学生,小组每人奖励100元 |
跟进联络 有意向的学生 |
100.00Y (元/人) |
宣传 视频 制作 |
点击量小于500次/个 |
制作用于专业介绍、招生就业宣传的微信、微博、短视频、知乎等微媒体,在微博、微信、快手、头条、知乎、抖音、哔哩哔哩等发布。 |
100.00元/个 |
点击量500~2000次/个 |
200.00元/个 |
点击量2000~5000次/个 |
300.00元/个 |
点击量5000~10000次/个 |
400.00元/个 |
点击量超过10000次/个 |
500.00元/个 |
备注 |
教师根据特长和兴趣自愿选择工作小组的工作,小组组长由教研室主任(或学科带头人)担任。 |
3.津贴激励、结果导向
(1)外出招生宣传工作奖励100.00元/天,制作招生宣传的微媒体,奖励200.00元/个。
(2)各招生工作小组负责的县区,为学院最少招入5名学生(不奖励,以注册报道为准),超额注册报到且不转出学院,工作小组奖励500.00元/生;考生在小组承包的县(区)外,奖励800.00元/生。
(3)宣传、介绍我校学生转入学院相关专业的,奖励500.00元/生。
(4)联络中职学校,开展“3+3”或“3+2”中高职衔接教育合作,学生注册报到学院,20~29人奖励6000.00元,30~39人奖励8000.00元,40~49人奖励10000.00元,50人以上奖励12000.00元。
(5)班主任(导师、辅导员)组织、动员在校学生积极参与招生工作,考生注册报到且不转出学院,奖励800.00元/生。
(6)多人共同联络跟进1名考生的,按一名考生奖励标准奖励多人。
(7)招生任务完成情况作为评选先进个人和集体、年度考核的重要参考。
三、相关要求
1.增强忧患意识,全员参与。全体教职工要有危机意识、责任意识,学院全体教职工必须荣辱与共,竭力尽职投入学院招生工作中,为学院事业发展贡献力量。
2.分工协作,密切配合。学工办职责是统筹安排、组织协调、对接联络、统计汇总、数据上报、目标考核等工作;小组组长做好分工到人、任务布置、质量控制、统筹协调;每位老师做好跟进考生的流水记录,有据可查。
3.未尽事宜,参照本办法相近条款,并由党政联席会讨论解决。